Viviamo in un’epoca di cambiamenti senza precedenti, sia sociali che economici. Questa evoluzione ha portato con sé una serie di sfide complesse per i responsabili delle Risorse Umane (HR). Il contesto attuale è caratterizzato da una crescente carenza di personale e da un cambiamento nelle aspettative dei lavoratori, come evidenziato dai fenomeni delle “Grandi Dimissioni” e del “Quite Quitting'”. Mentre in passato il lavoro era al centro delle aspirazioni delle persone, oggi si cerca un equilibrio tra lavoro e vita privata, con una maggiore attenzione al benessere e alla salute, fisica e mentale.

I temi caldi per gli HR: una panoramica

Le sfide attuali per gli HR sono diverse e richiedono soluzioni innovative per garantire la competitività e redditività delle aziende. Ecco una breve panoramica dei principali temi con cui si devono confrontare.

  • Benessere fisico e mentale dei dipendenti: la salute dei dipendenti è fondamentale per la loro produttività e il loro benessere complessivo.
  • Clima aziendale e wellbeing: un ambiente di lavoro positivo è essenziale per mantenere i dipendenti felici e motivati. 
  • Sostenibilità sociale: promuovere la diversità di genere e l’inclusione è diventata una priorità per molte aziende e un passo importante verso una società e un ambiente di lavoro più equi.
  • Attraction e retention: in un contesto di carenza di competenze e un mercato sempre più competitivo, trovare talenti qualificati e mantenerli a lungo termine è diventato un compito arduo.
  • Total reward: la remunerazione complessiva non riguarda solo il salario base ma include anche il welfare aziendale, le opportunità di crescita professionale e il clima aziendale.
  • Ruolo sociale delle organizzazioni: le aziende stanno esplorando un ruolo più ampio nella società, alcune adottando la forma giuridica di Società Benefit, per dimostrare il loro impegno verso la sostenibilità sociale e ambientale.
  • Premio quadri e dirigenti (MBO): i programmi di incentivazione per i quadri e i dirigenti devono essere progettati per promuovere risultati sostenibili e responsabili, tenendo in considerazione le criticità legate alla loro erogazione, soprattutto in termini di tassazione.
  • Risparmio sui costi del personale: ridurre i costi legati al personale senza compromettere il benessere dei dipendenti è una sfida delicata per gli HR.
  • Innovazione tecnologica e digitalizzazione: la tecnologia sta trasformando la gestione delle risorse umane, richiedendo agli HR di adottare soluzioni digitali e promuovere attivamente la loro espansione in azienda per rimanere competitivi.
  • Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti: mantenere i dipendenti motivati e impegnati è essenziale per la produttività aziendale. 

La salute come risorsa aziendale e sociale

Tra i punti appena visti, la salute dei dipendenti ha un ruolo cruciale. Si tratta di un’importante risorsa aziendale e sociale che va oltre la mera prevenzione degli infortuni sul lavoro. Secondo l’Organizzazione Mondiale della Sanità, la salute è infatti uno stato di completo benessere fisico, mentale e sociale.

Negli ultimi anni, il benessere mentale dei dipendenti è diventato sempre più centrale nelle dinamiche aziendali e sociali. I disturbi psicologici, come ansia e depressione, sono tra le prime cause di assenteismo e bassa produttività segnalate dalle aziende e aumentano il rischio di sviluppare malattie cardiovascolari e cerebrovascolari.

Questi disturbi, che possono essere causati da diversi fattori quali un ambiente di lavoro stressante, un carico di lavoro eccessivo o legati alla vita familiare dei dipendenti, sono in costante crescita.

Ed i costi associati ai problemi di salute sono innumerevoli. Oltre ai costi diretti per il sistema sanitario, ci sono costi indiretti legati alla minore produttività. Il “presenzialismo,” cioè la presenza al lavoro in condizioni di salute non ottimale, può avere costi fino a cinque volte superiori rispetto all’assenteismo vero e proprio.

Il welfare in aiuto alle aziende per promuovere la salute dei dipendenti

Gli HR hanno un ruolo cruciale nella gestione del benessere dei dipendenti. Possono intervenire su vari aspetti che influiscono sulla salute psicofisica, migliorando il clima aziendale e promuovendo il benessere dei lavoratori attraverso l’attivazione di buone pratiche quali:

  • riduzione dei lavori ripetitivi;
  • formazione per aumentare la fiducia dei dipendenti nelle proprie capacità;
  • equità nella distribuzione di premi, promozioni e opportunità di carriera;
  • promozione della parità di genere;
  • coinvolgimento dei lavoratori nei processi decisionali e organizzativi;
  • miglioramento della comunicazione.

A supporto degli HR, sia per la promozione della salute in azienda, sia per tutti gli altri temi caldi che interessano i direttori del personale, è a disposizione il welfare aziendale.

Offrire un pacchetto di benefit competitivo, ad esempio, può aiutare le aziende ad attrarre e trattenere i migliori talenti. Oppure, può includere politiche di uguaglianza salariale e di flessibilità per promuovere inclusione e superamento del gender gap.

Ma anche in ambito salute, il welfare aziendale assume un ruolo centrale per aiutare gli HR, attraverso servizi dedicati alla salute fisica e mentale, come terapie psicologiche, programmi di prevenzione e assistenza in caso di patologie croniche. Tutte soluzioni innovative e investimenti mirati per garantire la competitività e la sostenibilità a lungo termine delle loro organizzazioni.

Per questo Noiwelfare sta organizzando un webinar che approfondirà ulteriormente l’importanza della cura dei dipendenti e delle soluzioni di welfare aziendale a supporto. Questo evento fornirà un’opportunità preziosa per esplorare in dettaglio come il welfare aziendale possa contribuire a migliorare la salute fisica e mentale dei dipendenti, garantendo nel contempo la sostenibilità aziendale in un mondo del lavoro in continua evoluzione.