Molte aziende cercano un modo flessibile e pratico per premiare i dipendenti. Spesso si concentrano sui buoni pasto o buoni benzina che però diventano un mero incremento della capacità di spesa del lavoratore e non hanno alcuna utilità nel raggiungimento di obiettivi aziendali.

Senza tralasciare il fatto che i buoni sono in balia di provvedimenti legislativi molto frequenti e non sempre favorevoli per i privati. Non ultimo, l’assoggettamento alla contribuzione INPS dei buoni carburante per tutto l’anno corrente, deciso a marzo ma con carattere retroattivo anche per i primi due mesi del 2023.

Emerge quindi la necessità di uno strumento che anche la tua azienda possa personalizzare in funzione dei propri obiettivi e che sia quanto più “immune” ai provvedimenti di legge del momento. La grande opportunità è data dal fatto che il premio di produzione è trasformabile in welfare.

In un precedente articolo abbiamo visto quali sono le opzioni, facendo un excursus tra PdR (Premio di Risultato), PdR Welfarizzato e Welfare Premiale. Di queste, quella più versatile ed efficiente è il Welfare Puro detto anche Premiale.

Il Welfare Puro come premio detassato più efficiente e versatile

Il Welfare Premiale Puro, a differenza di Premio di Risultato e PdR Welfarizzato, non necessita di accordi territoriali o di 2⁰ livello con le parti sindacali legati a incrementi di produttività, redditività, qualità, efficienza ed innovazione per poter essere erogato. Richiede solamente un Regolamento Aziendale interno, avendo così la flessibilità di essere concertato e comunicato in tempi brevi e senza largo anticipo.

Inoltre, la sua flessibilità si riflette anche nella mancanza di un limite massimo del premio detassato (che per il Premio di Risultato e il PdR Welfarizzato è di 3.000 euro), che la tua azienda può decidere a piacimento. Non vi è inoltre il requisito del tetto massimo di 80.000 euro di RAL per poterne beneficiare, consentendo quindi anche a quadri e dirigenti di riceverlo.

In aggiunta a questo, il Welfare aziendale Puro è un premio per i dipendenti detassato totalmente e non concorre a formare il reddito da lavoro. Essendo un sistema premiale di natura “inclusiva”, richiede l’erogazione dei servizi premiali a tutti i dipendenti oppure a categorie omogenee di essi.

Cosa sono le “categorie omogenee”? Sono gruppi di lavoratori accomunati da un denominatore comune che può essere, ad esempio, il livello di inquadramento oppure i carichi familiari. In questi casi, potremmo creare rispettivamente una categoria omogenea di “dirigenti” e una di “genitori con un figlio minore di 5 anni”. I componenti di ciascuna categoria omogenea vanno da un minimo di due individui all’intera popolazione aziendale.

La tua azienda può quindi decidere a chi destinare il premio, individuando quelle categorie con caratteristiche simili, che siano funzionali al raggiungimento di obiettivi sia di natura economica che organizzativa (ad esempio il raggiungimento di un certo fatturato annuo o la retention dei dipendenti). Non significa quindi premiare tutti indistintamente!

Gli obiettivi dei premi di produzione

Gli incentivi ai lavoratori, anche sotto forma di welfare aziendale, possono sembrare una spesa aggiuntiva per la tua azienda, in termini di tempo e denaro. Ma ci sono molte ragioni per cui i tuoi dipendenti dovrebbero riceverli e per le quali l’attività economica ne gioverebbe. Vediamone alcuni:

• Migliorare la produttività – I premi legati ad un aumento della produttività incoraggiano i dipendenti a migliorare i processi e i sistemi, ad essere più efficienti e ad eliminare gli sprechi.
• Trattenere ed attrarre i migliori talenti – Trovare lavoratori di talento è impegnativo e trattenerli ancora più difficile. Questo è uno dei motivi per cui non dovresti mai dimenticare di fornire incentivi che possono aiutare la tua azienda a rimanere competitiva sul mercato e anche a trattenere i tuoi talenti per un lungo periodo di tempo, riducendo così i costi ed i tempi di reclutamento.
• Aumentare la redditività – I premi possono anche aiutare a stimolare il tuo business e la salute generale della tua azienda attraverso un aumento dei profitti, un maggiore ritorno sugli investimenti e un migliore ritorno sul capitale.
• Sostenere lo scopo, la visione e la strategia della tua azienda – Gli incentivi ai dipendenti rafforzano il senso di appartenenza e di lealtà all’azienda, aiutando a sostenerne lo scopo, la visione, la strategia e gli obiettivi.
• Premiare i dipendenti meritevoli – Fornire un riconoscimento a coloro che hanno dato contributi significativi alla crescita del tuo business fa sentire ai lavoratori che sono apprezzati e riconosciuti, incentivandoli a dare sempre il meglio di sé.
• Migliorare il morale – Grazie ai premi, i dipendenti trovano un legame diretto tra il proprio lavoro ed il riconoscimento da parte dell’azienda per il risultato raggiunto. Viene così data una gratificazione ma, forse più importante, si genera nel dipendente motivazione e maggiore autostima.
• Rafforzare le relazioni di lavoro – Quando tutti i tuoi dipendenti, o loro categorie omogenee, lavorano con uno scopo comune, ovvero il raggiungimento degli obiettivi aziendali e conseguentemente dei premi collegati, costruiscono un senso di cameratismo e rafforzano i legami con i colleghi e tra dipartimenti ma anche con il proprietario dell’azienda e i manager. Tali incentivi aiutano anche a promuovere un ambiente positivo e orientato al lavoro di squadra.

Queste sono le principali ragioni per le quali anche la tua azienda dovrebbe premiare i lavoratori meritevoli, e organizzarsi subito è importante per farlo al meglio. Ti permette di riflettere sugli obiettivi da raggiungere, trovare i giusti collaboratori per definire le formalità come individuare le specifiche categorie di lavoratori, stilare il Regolamento interno di Welfare Puro e comunicarlo ai dipendenti.

Avere chiari gli obiettivi fin dall’inizio dell’anno creerà maggiore motivazione per il loro raggiungimento. Potrai così erogare beni, opere o servizi di welfare a tutti o a specifiche categorie di lavoratori in aggiunta alla normale retribuzione beneficiando dei vantaggi che questi incentivi portano. Allo stesso tempo favorirai il benessere dei lavoratori e dei loro familiari, che è fondamentale per tutte le organizzazioni, bilanciando così il profitto con lo scopo e mettendo gli esseri umani al centro delle strategie di business.

Per premiare i tuoi dipendenti con il Welfare Puro, affidati a chi ha una specifica esperienza in questo settore, come Noiwelfare, per ottenere consigli importanti, efficienza e rapidità d’esecuzione.

Per una prima analisi iniziale, abbiamo creato per te una calcolatrice che ti mostrerà la convenienza del welfare puro rispetto alle tradizionali forme di erogazione del premio di produzione. Per avere maggiori informazioni, contattaci!