CONSULENZA WELFARE AZIENDALESoluzioni welfare personalizzate per la tua azienda
Perché scegliere NoiWelfare
Se non sei soddisfatto delle soluzioni standard di welfare aziendale che ti hanno proposto, o ti sei sentito abbandonato nel gestirlo, adesso puoi contare sul supporto personalizzato e costante di NoiWelfare.
Ecco cosa puoi aspettarti da noi:
- Esperienza e competenze specifiche nel welfare aziendale.
- Analizziamo con te le reali esigenze della tua azienda e dei tuoi dipendenti per definire obiettivi chiari.
- Un referente unico che ti segue dall’inizio, con un rapporto diretto e personale, in ogni fase del percorso.
- Costruiamo il tuo welfare su misura, perfettamente adatto a raggiungere i tuoi obiettivi con il tuo budget.
- Approccio consulenziale, mirato a soddisfare qualsiasi esigenza aziendale.
- Non vendiamo prodotti standard, ma creiamo il welfare più adatto per la tua azienda.
I vantaggi della consulenza di NoiWelfare
Per garantire il successo del tuo welfare, NoiWelfare ha creato Noi!METHOD, un metodo che consente di individuare con precisione le aree di intervento e massimizzare il risultato finale. Suddiviso in quattro momenti (analisi, progettazione, realizzazione e verifica), permette di volta in volta la massima libertà ed autonomia decisionale. Grazie al suo metodo testato e qualificato, NoiWelfare:
- Libera da carichi di lavoro extra il tuo Ufficio Risorse Umane e Amministrativo, coordinando tutte le attività necessarie.
- Spiega in modo chiaro e trasparente il welfare ai tuoi dipendenti, garantendo una piena comprensione ed adesione.
- Segue le trattative con tutte le parti interessate, inclusi i referenti sindacali.
- Monitora costantemente il welfare implementato, per assicurarsi che funzioni al meglio.
- Sottopone periodicamente il welfare a migliorie, in modo da mantenerlo sempre efficace e allineato alle necessità.
Altri vantaggi
- Alternativa flessibile a Premio di Risultato e MBO
- Maggior produttività dei dipendenti
- Riduzione dell’assenteismo
- Migliori prestazioni lavorative
- Riduzione del turnover e quindi capacità di trattenere personale qualificato
- Miglioramento dell’immagine e della reputazione aziendale e quindi maggior capacità di attrarre personale qualificato
Gli strumenti di NoiWelfare
NoiWelfare ti mette a disposizione un’ampia gamma di soluzioni flessibili e personalizzabili, pensate per rispondere alle esigenze specifiche della tua azienda. Ecco alcune delle principali opzioni:
- Fringe benefit
- Piattaforma Welfare
- Buoni pasto
- Carte regalo
- Analisi di clima aziendale
- Smart working
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Cosa fa il consulente di welfare aziendale
“Il consulente di welfare aziendale è un esperto sia di welfare che di diritto del lavoro e risorse umane che, partendo dalle esigenze di un’azienda e dei suoi lavoratori, si occupa delle fasi di analisi, progettazione, realizzazione e verifica di un piano di welfare aziendale”.
Questo professionista offre una visione integrata e aggiornata dell’intero processo di welfare, distinguendosi per la capacità di coordinare ogni fase, garantendo così un piano efficace e su misura. A differenza di altre figure, il consulente di welfare aziendale è specializzato in un contesto normativo complesso e in continua evoluzione, rispondendo alle esigenze sia dell’azienda che dei dipendenti in un’ottica di miglioramento del loro benessere e della qualità della vita lavorativa.
I vantaggi di affidarsi a un consulente di welfare aziendale
- Competenza specifica: un consulente di welfare aziendale possiede una conoscenza approfondita e aggiornata delle normative e delle migliori pratiche nel campo del welfare aziendale. Questo permette di creare piani efficaci e conformi alle leggi vigenti, evitando errori e sanzioni.
- Personalizzazione del piano: il consulente è in grado di analizzare le esigenze specifiche dell’azienda e dei suoi dipendenti, progettando un piano di welfare su misura che risponda alle reali necessità e capacità di spesa dell’impresa. Questo include la modulabilità dei servizi offerti, per garantire la massima efficacia e soddisfazione. In alcuni casi, infatti, potrebbero essere sufficienti benefits come le carte regalo o i buoni pasto.
- Outsourcing delle attività: affidarsi a un consulente consente di esternalizzare tutte le attività legate al welfare aziendale, dalla fase di analisi preliminare alla progettazione, realizzazione e monitoraggio del piano, fino alla rendicontazione e alla compliance fiscale. Questo libera l’Ufficio Risorse Umane e quello Amministrativo da un carico di lavoro significativo, permettendo loro di concentrarsi su altre attività strategiche.
- Coordinamento e formazione: il consulente di welfare aziendale si occupa anche della comunicazione del piano ai dipendenti e della loro formazione nell’utilizzo degli strumenti e delle piattaforme eventualmente previste per l’erogazione dei servizi. Inoltre, segue le trattative con tutte le parti interessate, inclusi i referenti sindacali, e assiste l’azienda nella redazione degli accordi necessari.
- Monitoraggio per assicurare il successo del piano di welfare: un consulente di welfare aziendale monitora l’efficacia del piano nel tempo, raccogliendo feedback, analizzando l’utilizzo dei servizi e valutando l’impatto sul benessere e sulle performance aziendali. Questo permette di apportare modifiche e miglioramenti continui, garantendo che il piano rimanga efficace e allineato alle esigenze aziendali e dei dipendenti.
Quando è il momento giusto per rivolgersi a un consulente di welfare aziendale?
Non tutte le aziende hanno le stesse esigenze, ma ci sono alcuni segnali che indicano chiaramente quando è il momento di rivolgersi a un consulente di welfare aziendale, ad esempio:
- Crescita aziendale: quando l’azienda è in fase di espansione, la gestione di un piano di welfare complesso può diventare difficoltosa. Un consulente può strutturare un piano che si adatti alla crescita dell’azienda.
- Cambiamenti normativi: la legislazione in materia di welfare aziendale è in continua evoluzione. Un consulente aggiornato può assicurare che l’azienda rimanga conforme alle nuove normative.
- Problemi di retention e motivazione: se l’azienda fatica a trattenere e motivare i dipendenti, un piano di welfare ben progettato può essere una soluzione efficace.
- Necessità di ottimizzazione dei costi: un consulente può aiutare a sfruttare al meglio le opportunità di defiscalizzazione e decontribuzione, ottimizzando i costi per l’azienda.
In conclusione, un consulente di welfare aziendale non solo facilita la creazione e la gestione di un piano di welfare, ma assicura anche che ogni fase venga gestita nel miglior modo possibile, garantendo il massimo beneficio per l’azienda e i suoi dipendenti. Affidarsi ad un esperto diventa così un investimento strategico per il benessere aziendale e per la competitività sul mercato.
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Il welfare in breve
Il welfare aziendale è l’insieme dei beni e servizi che l’azienda mette a disposizione dei dipendenti per migliorare il loro benessere. I vantaggi per le aziende sono numerosi:
- Totale deducibilità fiscale ai fini IRES/IRAP
- Risparmio contributivo sul costo del personale
Ipotesi: 1000 € di reddito erogato a favore del dipendente
Dicono di noi
Massimiliano Anzanello, Amministratore Delegato di Arte Bianca S.r.l. – Pan Piuma
Diego Nardin, CEO Fope S.p.A. – Gioielleria di alta gamma
Nel 2020, Fope ha scelto Noiwelfare come il partner ideale per migliorare il proprio welfare aziendale. Grazie al confronto, sono state identificate subito azioni concrete e implementata una piattaforma a supporto delle risorse umane. Il progetto è tuttora un punto di forza per lo sviluppo del personale.
Verena von Dellemann, HR Executive Director, GRUBER Logistics S.p.A. – Servizi di logistica e trasporto
Affidarci a Noiwelfare ci ha permesso di creare un piano welfare su misura, con una gestione semplificata grazie alla loro piattaforma digitale. Hanno anche migliorato la comunicazione interna del welfare, evidenziando i vantaggi per i dipendenti, e fornito un sistema di monitoraggio per valutare l’impatto e la soddisfazione.
Elisa Giannone, Accounting & Payroll Specialist, Caudalie Italia S.r.l. – Cosmesi naturale
Caudalie Italia ha scelto di adottare il welfare per offrire un beneficio completo ai dipendenti. Con il supporto di NoiWelfare, abbiamo creato un regolamento su misura, risolvendo le sfide legate alla forza vendite e alla gestione dei servizi. Dopo due anni, tutti i dipendenti hanno usufruito del welfare e sono estremamente soddisfatti. Il nostro obiettivo per i prossimi anni è aumentare ulteriormente la quota pro capite.
Giorgio Perilongo, Direttore Clinica Pediatrica di Padova e VP Fondazione Salus Pueri – Servizi assistenziali, attività di didattica e ricerca per l’ambito pediatrico
In un ospedale pediatrico complesso, investire nel benessere organizzativo è fondamentale. Con il supporto di NoiWelfare, abbiamo implementato programmi di welfare che hanno migliorato le relazioni interpersonali e promosso un ambiente collaborativo. Le iniziative di wellbeing, come riunioni mirate, sono state accolte con entusiasmo, migliorando la comunicazione e l’impegno del personale, con un impatto positivo sul morale e sul clima lavorativo.
Michela Perin, HR Director, Breton S.p.A. – Progettazione e produzione di macchine industriali
Il welfare aziendale non è solo un beneficio economico, ma una risposta sociale alle esigenze dei lavoratori. Visto come parte del Total Reward, arricchisce la retribuzione e aumenta la “value proposition” dell’azienda, diventando una leva strategica per attrarre e fidelizzare talenti.
