Fare Innovazione di Processo vuol dire ripensare i “processi chiave” al fine di ridurne costi e tempi, migliorare la qualità e la flessibilità del servizio per migliorare l’organizzazione interna all’azienda.

Riuscire a creare un progetto innovativo di valorizzazione delle proprie risorse umane attraverso Piani di Welfare Aziendale, così come individuare le principali criticità della Struttura Logistica e restituire varie soluzioni volte all’ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse aziendali e al miglioramento del livello di servizio offerto, diventano strumenti fondamentali per competere con le sfide del futuro, oltre ad essere un ottimo strumento di risparmio.

Durante questo workshop si è discusso di innovazione e di strumenti di incentivo per ridurre i costi delle imprese virtuose che investono in soluzioni innovative di prodotto, processo ed organizzazione delle Risorse Umane.